Berikut ini berisikan hal hal tentang ringkasan pada materi pertama Manajemen Umum yang diberikan oleh Ibu Diah pada pertemuan pertama dan kedua.
1. Manajemen : -pengaturan / pengolahan , mencapai tujuan , menjaga keseimbangan diantara tujuan yang saling bertentangan . mencapai efisiensi dan efektivitas.
2. Manfaat dari Manajemen adalah mengingat masa lalu , Hidup di masa kini , membangun masa depan.
3. Manajemen sebagai ilmu (Luther Gulick) suatu bidang ilmu penggerak yang berusaha secara sistematis untukuntuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama.
4. Manajemen sebagai seni yaitu seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
5. Manajemen sebagai profesi -> menurut Edgar H.S -> 3 kriteria :
a) eksistansi sekelompok prinsip - prinsip umum yang mengarahkan pengambilan keputusan.
b) status dicapai melalui dan bukan favoritsme atau mengunggulkan politik.
c) peran manager dibimbing oleh kode etik yang berlaku.
6. Pengertian dasar tentang manajemen : Suatu proses mengola dari merencanakan , mengorganisasikan , memimpikan dan mengendalikan pekerjaan - pekerjaan dan anggota - anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya.
7. Organisasi untuk mencapai tujuan (sasaran) yang telah ditetapkan (stone dan wankel).
8. 3 karateristik Organisasi :
a) struktur
b) tipe
c) people
9. "Management is getting everythings well done through other people" , kesimpulan :
a) Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan dengan usaha suatu suatu kelompok manusia
dalam pengertian manajemen selalu terkandung tujuan tertentu yang akan dicapai oleh kelompok
bersangkutan.
10.Keberhasilan Organisasi :
a) mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemen.
b) tersedianya tenaga operational yang terampil sesuai dengan bidangnya.
c) tersedianya anggaran yang memadai.
d) tersedianya sarana dan prasarana kerja .
e) adanya mekanisme kerja yang sesuai.
f) iklim kerja yang positif.
11.Management proses:
a) planning : mendefinisikan tujuan membangun strategi , dan mengembangkan rencana.
b) organizing : menentukan apa tugas tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukanya , bagaimana tugas tugas harus dikelompokan.
c) actuating : memotivasi karyawan , mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.
d) controling : proses pemantauan kinerja kerja , membandingkannya dengan tujuan dan mengoreksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan.
12.Manajer : Operative -> orang yang bekerja langsung pada pekerjaan atau tugas dan tidak memiliki tanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan orang lain.
13.Manajemen didefinisikan sebagai orang yang bertanggung jawab :
a) fast line manager
b) midlle manager
c) top manager
14.klasifikasi aktifitas manajemen :
a) manajemen fungsional = yang bekerja menurut fungsi fungsinya.
b) manajemen umum = pekerjaanya lebih ke bagian administratif.
15.General skill for manager :
a) technical skill
b) interpersonal
c) skill
d) conceptual skill
16.peran manager dibagi menjadi 3 kelompok :
a) peran antarpribadi = tokoh , pemimpin , penghubung
b) peran keputusan = wirausaha, pengatur gangguan , perundingan
c) peran information = pemantau , penyebar , juru bicara
17.tantangan manajemen :
a) persaingan perekonomian global
b) perlunya memiliki visi
c) etika dan tanggung jawab sosial -> membangun kepercayaan
d) perubahaan informasi dan tekhnologi -> virtual
e) nilai nilai dalam bekerja dan hak hak individual -> minoritas
NAMA : MARIO HISKIA OCTAVIAN RITONGA
NIM : 11 41010 0176
